Teren solid

Autoarea bestsellerului nr. 1 din New York Times, Brené Brown, revine cu un apel urgent de a reimagina elementele esențiale ale leadershipului curajos. Într-o perioadă în care incertitudinea este profundă, iar aroganța, orgoliul și chiar cruzimea sunt din ce în ce mai des considerate acceptabile în leadership, Brown oferă perspective practice și aplicabile care pun în lumină mentalitățile și abilitățile esențiale pentru a recâștiga concentrarea și a stimula creșterea prin conexiune, disciplină și responsabilitate.

În ultimii șase ani, Brené Brown, împreună cu o comunitate globală de coachi și facilitatori, a îndrumat peste 150.000 de lideri din 45 de țări prin programul său de dezvoltare a curajului, Dare to Lead. În Strong Ground, Brown împărtășește lecțiile învățate din aceste experiențe, împreună cu înțelepciunea altor gânditori. Aceasta este o carte de joc vitală pentru toată lumea, de la liderii seniori care dezvoltă și execută strategii complexe până la generația Z care intră și navighează în medii de lucru turbulente. Este, de asemenea, o evaluare neclintită a ceea ce se întâmplă când continuăm să perpetuăm falsitatea că performanța și sinceritatea se exclud reciproc.

Cu optimism și prudență în egală măsură în ceea ce privește IA, Brown scrie: „Aud mulți experți care încearcă să calmeze anxietatea oamenilor cu privire la ritmul schimbărilor tehnologice, oferind platitudini de genul: «Ceea ce ne face umani ne va asigura relevanța». Acest lucru este periculos pur și simplu pentru că, în acest moment, nu suntem deosebit de buni la ceea ce ne face umani. Nu suntem pregătiți pentru acest nivel de incertitudine, iar mulți dintre noi simțim că nevoia constantă de a ne proteja ne îndepărtează de umanitate. De aceea, transformarea organizațională de astăzi trebuie să încurajeze conexiuni profunde, gândire profundă și colaborare profundă. Avem nevoie de curajul de a conduce oamenii într-un mod care să onoreze și să protejeze înțelepciunea spiritului uman.”

Brown oferă o evaluare amplă a seturilor de abilități și mentalități de care avem nevoie pentru a merge mai departe, inclusiv capacitatea de a purta conversații respectuoase și dificile, o urgență productivă sporită și o prioritizare inteligentă, mai degrabă decât reactivitate, asumarea strategică a riscurilor, gândirea paradoxală și abilități de conștientizare situațională și anticipativă. Ea identifică setul de abilități cel mai dificil ca fiind disciplina, umilința și încrederea de a dezvăța și de a învăța din nou.

Brown scrie: „Indivizii și organizațiile își dezvoltă noi mușchi. Găsirea unui teren solid – acea poziție atletică – este singurul lucru care poate oferi atât stabilitate neclintită într-un vârtej de incertitudine, cât și o platformă pentru schimbarea rapidă și explozivă pe care o cere lumea.”