Linchpin. Ești de neînlocuit

Coperta cartii Linchpin. Ești de neînlocuit
Titlu:
Linchpin. Ești de neînlocuit
Autor:
Seth Godin

Fiecare om are posibilitatea de a alege între a deveni un angajat conformist, docil, sau unul care să inspire, care să se impună prin originalitatea ideilor, un deschizător de drumuri. Oamenilor le place să îi aibă în preajmă pe aceşti indivizi care se impun prin forţa ideilor, prin atitudine şi argumentaţie. Din perspectiva mea de manager al mai multor tipuri de instituţii, pot spune că, un angajat indispensabil este întotdeauna un sfetnic bun în deciziile majore care se iau în cadrul organizaţiei. Am lucrat cu oameni care au trăit într-un anumit sistem, ce nu le dădea frâu liber ideilor avangardiste, dar care erau specialişti în domeniul în care profesau şi care îşi făceau foarte bine treaba. Aceştia puteau fi numiţi oameni de neînlocuit, adevăraţi profesionişti, având un bagaj impresionant de cunoştinţe de specialitate, însă, din cauza faptului că erau calibraţi pe anumite procese de lucru, manifestau reticenţă în a-şi exprima ideile inovative. Acest lucru împiedică dezvoltarea sănătoasă a organizaţiei. Am întâlnit însă şi oameni care prin personalitatea şi atitudinea lor reuşeau să se impună şi să stabilească conexiuni cu ceilalţi. Aceştia posedau abilitaţi native de lideri şi se poziţionau ca oameni cheie, fără de care progresul organizaţiei devine imposibil. Ei aveau convingeri şi valori pe care insistau să le transmită organizaţiei, reuşind să definească totodată esenţa acesteia şi să îi ofere unicitate şi coeziune.